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打造“三化”型医院内控管理
作者:廖瑞仲   时间:2019-03-25 11:51:51   来源:本站原创    点击:
  3月4日,医院内部控制管理委员会主任委员、院长尹应雄、常务副主任委员、总会计师任晋巧主持召开了内部控制管理工作会议。
  会上,财务科主任王艳组织学习内部控制规范的相关内容,并就填报2018年度内部控制报告存在的问题及整改意见进行了传达,涉及内控管理的相关科室主任结合工作实际踊跃发言,各个管理工作组副主任委员分别表态要严格按照内控的要求,加强医院管理。
  任晋巧根据内控管理存在的问题提出要求:充分认识内控管理的重要性和必要性,要高度重视、切实落实。内控管理是一项系统化、常态化的全院性工作,是对医院人、财、物科学管理的具体化,也是今后纪委、财政、审计等政府部门检查的重要依据;准确把握内控管理内容。内部控制实质上是要求医院认真梳理经济活动的流程,和每个科室的日常管理工作紧密相关;内控管理的整改措施要落实到位,全院各相关科室要以此次自查为起点,进一步完善制度,优化流程,整改落实到位。
  尹应雄强调,医院内部控制是医院管理的一项重要制度,是医院为了保证业务活动的有效进行、保护资产的安全完整,确保有关法律规章的贯彻执行而建立的对内部管理活动的监督检查和相互制约的机制,各相关科室对于内控报告中提出的采购、预算、合同、基建、轮岗、信息系统等领域存在的问题要及时进行整改,促使医院内部控制建设更加规范化、制度化、流程化。